Val més PREVENIR que haver de reaccionar constantment

Per disposar de les nostres màquines sempre que se les necessiti, tant en termes de productivitat —poder fabricar amb elles allò que necessitem— com de qualitat —que allò fabricat se cenyeix a les nostres especificacions—, de sempre s’ha valorat com a skill la reacció davant de falles, la ràpida i eficaç capacitat de resposta i, per què no, també la capacitat d’anticipació.

Taula de continguts

Màquines productives: inversió, exigència i continuïtat

Les màquines productives costen, en general, un autèntic “pastissal”. Per això, la idea general és clara: han de funcionar “sempre” , sí o sí, anticipant la producció a qualsevol altra intervenció amb elles o sobre elles.

Ara bé, per més que les especificacions d’un proveïdor de màquines siguin cada cop més concretes, la seva posada en marxa no és igual a tot arreu.

Aspectes com:

  • la humitat,
  • l’alçada,
  • l’ús real,
  • la pertinença a un o altre procés,
  • les condicions pròpies de l’entorn productiu,

poden provocar que les condicions d’ús difereixin de les generals exposades.

Per això, moltes vegades es requereixen reglatges i enfocaments concrets per garantir-ne l’òptim rendiment segons l’emplaçament.

Cada fàbrica té la seva pròpia realitat

A més, una fàbrica no és una “franquícia”. No són totes iguals.

En funció de la seva infraestructura, els recursos destinats, l’enfocament adoptat i la involucració per part de la direcció, les casuístiques a tractar –fins i tot compartint un objectiu comú– són dispars.

I això passa fins i tot considerant un mateix sector d’activitat, i fins i tot dins un mateix grup industrial.

A nivell de manteniment, no hi ha dues fàbriques “iguals”. Encara que puguin compartir enfocaments inicials, estratègies que cal adoptar, capacitacions i bons propòsits, cadascuna té la seva pròpia “miga” i ha de ser considerada individualment.

De l’expert reactiu a l’enfocament preventiu

Aquest enfocament “reactiu” va aconseguir crear “experts” que, a base d’experiència, es coneixien amb detall el comportament de les màquines.

I la dependència cap a ells era cada dia més inevitable, sent difícil poder quantificar per endavant el que passaria i el que ens costaria.

Per a les empreses que cal, afortunadament aquest enfocament d’“experts reactius” —que encara n’hi ha– ha anat substituint-se per un enfocament PREVENTIU , incorporant parades de màquina “improductives”, programades exclusivament per al desplegament de manteniment.

Anticipar-se, registrar, estudiar i millorar

La clau està en una anticipació:

  • metòdica,
  • freqüencial,
  • basada en disparadors, com a temps de treball, cops de màquina, talls de fulla, etc.,
  • reajustable periòdicament en funció dels resultats obtinguts.

Resultats que hem de registrar i estudiar posteriorment , en conjunt, de manera estadística.

Només així podrem conèixer realment el comportament de les nostres màquines i, a partir d’aquí, veure per on coixegin per poder prendre les millors decisions per mantenir-les.

El paper clau d’un programari GMAO

Tot això amb l’ajuda d’un programari GMAO :

  • fàcil,
  • flexible,
  • integrable amb els mesuradors,
  • connectat amb la planificació del CPP de Producció,
  • participatiu,
  • però sempre sota la supervisió d´un expert en gestió i planificació del manteniment.

Perquè disposar de dades no és suficient.

Cal garantir la qualitat de les dades , la seva correcta interpretació i la seva utilitat real per a la presa de decisions.

Mantenir no és només arreglar

Els nostres tècnics de manteniment NO ARREGLAN màquines .

Les MANTENEN !!!

Altres reflexions …

Per on m’estic “dessagnant ”?

L’empresa productiva sempre s’ha mostrat empàtica a “gastar” en iniciatives que ajuden a exalçar els seus èxits i la seva bona feina, per distingir-se de…

«Escriure el que fem. Fer el que escrivim.»

«Escriure el que fem. Fer el que escrivim» representa una eina de continuïtat col·lectiva on es pretén que el «coneixement» es quedi a l’empresa en…

És “caòtic” el teu magatzem de recanvis?

Si és així… T’importa? O importa a algú més?…

Com ens afectarà l’arribada de la IA a la nostra gestió documental multinormativa?

Com a responsable, parcial o total, del control de la documentació del teu departament o empresa, si la IA ja ha arribat a la teva…

Gestionar un magatzem de “recanvis” amb un ERP? … “watafak”!!!

Sense por de semblar “simplista”, podem convergir que un ERP està dissenyat per gestionar de manera eficient tot el nostre voltant subjecte al “poderós cavaller…

Nou Release de la suite Q-Límit .NET

Acabem de posar en producció el nou Release de la suite Q-Límit .NET, com a part de la nostra cultura evolutiva i de millora contínua,…