Per on m’estic “dessagnant ”?

L’empresa productiva sempre s’ha mostrat empàtica a “gastar” en iniciatives que ajuden a exalçar els seus èxits i la seva bona feina, per distingir-se de la competència i, en definitiva, “vendre més” —o, almenys, per continuar venent a bon ritme i no quedar-se enrere, baixant dividends–.

Taula de continguts

Invertir en visibilitat sempre ha estat prioritari

Invertir en publicitat, en una web amb “llums i color”, en estratègies SEO per aconseguir més leads , en una sala “full-equiped” on rebre visites, a participar en projectes d’inseminació de zebres al Senegal —encara que no n’hi hagi… encara!!— i així poder-ho comptar, sempre ha estat entre les seves prioritats “extrapressupostàries”.

Adquirir notorietat al mercat, que ens coneguin, que vegin com treballem de bé, la nostra serietat en el compliment dels acords, els nostres “casos d’èxit”… és també la seva comesa.

En definitiva, exigir-nos el mateix que abans se li imposava a la dona del Cèsar: que, “a part de ser decent, ho havia de semblar”, i no necessàriament en aquest ordre.

Quan el “bombo i platerets” tapa les vergonyes

Encara que també hi ha qui utilitza aquest “bombo i platerets” per sobreembel·lesar, estirar més el braç que la màniga i amagar les seves “vergonyes”, en comptes d’aturar els problemes d’arrel.

I no jutjo ni dic que no estigui ben fet així —i que no s’hi hagi de seguir apostant de manera ferma i activa—, perquè cadascú inverteix en allò que li sembla més interessant, lucratiu i/o plaent. Faltaria “plus” que ara aparegués jo amb “moralines”.

Mesurar abans de donar alguna cosa per bo

El meu consell, com per a qualsevol altra iniciativa, és establir abans un mecanisme estadístic de “mesura” per poder avaluar:

  • el seu efecte balsàmic,
  • la seva repercussió positiva,
  • i, per descomptat, el retorn de la inversió.

Cosa que no sempre és fàcil de mesurar i que, massa vegades, per sensació, conat o intuïció, es dóna per bo.

I, òbviament, aquest impuls innat i endèmic no passa desapercebut pels que ofereixen aquest tipus de “llustres”, conscients que el seu públic objectiu, per convicció, està disposat a deixar-se fins i tot un “plus”, sense posar gaires objeccions sempre que se senti “estimat”.

Deixar de perdre diners també és guanyar-los

El problema és que no sempre ens adonem que “deixar de perdre diners” també és una altra manera de “guanyar-los” .

I, per això, també cal “invertir” en eines “lletges”, però que ens en facilitin la gestió i ajudin a minimitzar aquestes pèrdues.

En comptes de contrarestar-ho amb “més” de l’anterior o acontentar-nos amb posar-hi “tiretes” o “cataplasmes”.

Analitzar causes, no només tapar conseqüències

A part d’apostar de manera seriosa en “prevenció” per anticipar “desgràcies”, cal optar per analitzar les CAUSES i eradicar-les.

Només així podrem evitar:

  • avaries repetitives,
  • anomalies recurrents,
  • desviacions continuades,
  • impactes econòmics “ferients”.

Alguna cosa, per altra banda, fàcil de mesurar.

La metàfora de la transfusió

Una transfusió pot arreglar una anèmia.

Però a la tercera, cal descobrir què la provoca.

I, per això, també hem d’invertir-hi, Pedrín.

El vestit importa, però el que hi ha a sota també

Un bon vestit és important, però cuidar allò que vesteix i amaga també.

La solució passa per deixar de ser “mona”, perquè “encara que la mona es vesteixi de seda…”.

Altres reflexions …

Val més PREVENIR que haver de reaccionar constantment

Per disposar de les nostres màquines sempre que se les necessiti, tant en termes de productivitat —poder fabricar amb elles allò que necessitem— com de…

«Escriure el que fem. Fer el que escrivim.»

«Escriure el que fem. Fer el que escrivim» representa una eina de continuïtat col·lectiva on es pretén que el «coneixement» es quedi a l’empresa en…

És “caòtic” el teu magatzem de recanvis?

Si és així… T’importa? O importa a algú més?…

Com ens afectarà l’arribada de la IA a la nostra gestió documental multinormativa?

Com a responsable, parcial o total, del control de la documentació del teu departament o empresa, si la IA ja ha arribat a la teva…

Gestionar un magatzem de “recanvis” amb un ERP? … “watafak”!!!

Sense por de semblar “simplista”, podem convergir que un ERP està dissenyat per gestionar de manera eficient tot el nostre voltant subjecte al “poderós cavaller…

Nou Release de la suite Q-Límit .NET

Acabem de posar en producció el nou Release de la suite Q-Límit .NET, com a part de la nostra cultura evolutiva i de millora contínua,…